事業内容 | 冨旺経営支援事務所

その１「将来に利益を残す」：経営改善

資金繰りの見える化と利益構造の立て直しで、赤字からの脱却・黒字定着を伴走支援します。環境の変化に左右されにくい経営の基盤を作りませんか。

事業を行う上で、将来の展望はありますか？

「新規事業をしたい」「新しい設備投資をしたい」「従業員への給料を増やしたい」など・・・。

健全な経営を行うには、昨日・今日支払うお金のために働くのではなく、将来のために働き利益を残す必要があります。

1,000円稼いだのであれば、800円の中でやりくりをし、900円稼いだのであれば、700円でやり繰りするように、

稼いだ金額の範囲内で利益を残せるように支払いや設備投資を考えなければなりません。

当事務所は、資金繰りの見える化と利益構造の立て直しで、赤字からの脱却・黒字定着を伴走支援します。

環境の変化に左右されにくい経営の基盤を作りませんか。

人手不足の今は、属人化を減らし「誰でも同じ品質」で回る仕組みが鍵です。業務の流れを再設計し、標準化と効率化が定着するまで伴走します。

標準化に伴う引き継ぎは、引き継ぐ側が不安に思う自然なプロセスです。

「これまでのやり方や居場所が、この先も大切にされるだろうか」そんな思いに寄り添いながら進めます。
業務の流れを一緒に分解し、「誰でもできる部分」と「経験者が判断する部分」をはっきり分けて設計します。

前者は手順化してチームに広げ、後者は先生役・最終確認・異常時の判断としてベテランに残します。

記録はペーパーレスに、在庫は手順を決めて迷いを減らします。
結果として、仕事を任せやすくなり、休みやすくなり、感謝される機会が増えます。

「自分がいないと回らない」から「自分がいたから回る」と思えるように、そして世代交代の節目でも、品質を保ったままバトンが渡せます。

理念は最強のリスクヘッジ

理念の策定と浸透を通じて、意思決定の迷い・施策の散らばり・人材のミスマッチを減らし、揺るぎにくい経営へ導きます.

社内の浸透と社外の発信を同じトーンで結び、共感される企業像や経営者像を育てる支援をいたします。

採用をすることがゴールではなく、事業を進めるためや、理念に共感する仲間を集めるため手段です。
現場に根差した求人設計・導線・運用を整え、見つけやすく・応募につながり・定着する採用となるよう支援します。